Les activités de l'ACHRU sont guidées par un plan stratégique de quatre ans qui a été discuté avec ses membres et approuvé par le Conseil d'administration. Ce plan présente la vision de l'ACHRU, ses convictions et ses principaux objectifs pour la période visée.
Plan stratégique 2023-2027 de l'Association canadienne d'habitation et de rénovation urbaine
La voie à suivre pour l'ACHRU
Ce plan stratégique arrive à un moment de grande urgence dans le secteur du logement. Celui-ci situe l’organisation dans le cadre plus large du système de logement au Canada, afin d’articuler notre rôle et nos contributions uniques pour garantir que toutes les personnes au Canada puissent vivre quelque part dans la sécurité, la paix et la dignité.
Nos convictions
Nos convictions en tant qu’organisation guident notre stratégie et tout ce que nous faisons. Ces convictions transparaissent dans notre vision, notre mission et nos objectifs stratégiques.
- Toutes les personnes ont droit à un logement sûr, digne et abordable –un chez-soi adéquat permet à chacun de réussir et de réaliser son plein potentiel.
- Nous savons que le logement est un élément essentiel de la réconciliation avec les Premières Nations et nous donnons la priorité aux actions qui visent cette réconciliation.
- Les gouvernements ont le devoir de jouer un rôle moteur dans l’accès à des logements sûrs, de qualité et abordables, ainsi qu’à des services autres que la brique et le béton, afin de répondre à des besoins divers et uniques.
- Nous savons que notre force vient de la voix unifiée de nos différents membres à travers le pays.
- La collaboration et le partenariat avec les principaux intervenants sont au cœur de notre succès et de notre impact.
Nos convictions
Nos convictions en tant qu’organisation guident notre stratégie et tout ce que nous faisons. Ces convictions transparaissent dans notre vision, notre mission et nos objectifs stratégiques.
- Toutes les personnes ont droit à un logement sûr, digne et abordable –un chez-soi adéquat permet à chacun de réussir et de réaliser son plein potentiel.
- Nous savons que le logement est un élément essentiel de la réconciliation avec les Premières Nations et nous donnons la priorité aux actions qui visent cette réconciliation.
- Les gouvernements ont le devoir de jouer un rôle moteur dans l’accès à des logements sûrs, de qualité et abordables, ainsi qu’à des services autres que la brique et le béton, afin de répondre à des besoins divers et uniques.
- Nous savons que notre force vient de la voix unifiée de nos différents membres à travers le pays.
- La collaboration et le partenariat avec les principaux intervenants sont au cœur de notre succès et de notre impact.
Notre vision
Un système de logement prospère au Canada, où nous réalisons le droit au logement pour toutes et tous.
Notre mission
Nous provoquons et dirigeons une action systémique en faveur du droit au logement pour toutes et tous en:
- étant la voix nationale du secteur du logement social;
- créant les conditions permettant aux fournisseurs de logements sociaux d’atteindre leurs objectifs.
Notre objectifs stratégiques
- Faire entendre une voix nationale forte en matière de défense des intérêts pour garantir un cadre global des droits de la personne et orienter le financement et l’investissement dans le domaine du logement au Canada.
- Nous allons assurer la relève des professionnels du logement pour développer et soutenir le secteur du logement et aider les fournisseurs de logements communautaires à atteindre leurs objectifs.
- Nous allons être le partenaire de référence pour acquérir de l’expertise et collaborer sur les résultats dans le domaine du logement pour favoriser les liens et une pratique commune en vue de trouver des solutions aux problèmes de logement au Canada.
- Nous allons èlargir notre offre de services aux membres et notre offre de services payants pour mieux servir nos membres actuels, diversifier nos sources de revenus et étendre notre portée.
- Nous allons augmenter le nombre de nos membres pour renforcer notre voix sur les questions nationales de logement et soutenir l’ACHRU d’un point de vue financier.
Lire le plan stratégique complet de l'ACHRU 2023-2027
